QS9000簡(jiǎn)介

　　QS9000確定了克萊斯勒、福特通用汽車(chē)和卡車(chē)制造公司及所屬公司對內、外部的生產(chǎn)和服務(wù)用零件及材料供方的基本質(zhì)量體系要求。上述這些公司愿意與供方共同工作，通過(guò)滿(mǎn)足質(zhì)量要求以保證滿(mǎn)意。并不斷地減少差異和浪費，使最終顧客、供貨基地和公司本身均從中受益。

　　廠(chǎng)商一旦通過(guò)QS 9000認證，可以同時(shí)取得ISO9001或ISO 9002的證書(shū)。不過(guò)只通過(guò)ISO 9000，并不保證一定通過(guò)QS 9000，因尚有QS 9000補充條款，仍需被審查。

　　QS9000：提高汽車(chē)產(chǎn)業(yè)競爭力

　　美國三大車(chē)廠(chǎng)有鑒于此，為提高國際競爭力，積極策劃使用規劃與分析方法來(lái)縮短前置時(shí)間及降低成本。為追求領(lǐng)先汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的地位，三大車(chē)廠(chǎng)計劃使用QS 9000將供應商鏈納入整個(gè)系統的一環(huán)。QS 9000系統要求制造供應商，不僅維持穩定良好的質(zhì)量保證制度，而且。接受挑戰，持續地滿(mǎn)足客戶(hù)的需要。

　　三大車(chē)廠(chǎng)不僅制定QS 9000要求條文，并且以身作則，自己也遵照QS 9000系統的要求，向通過(guò)認證挑戰。近來(lái)，在美國密西根洲總部的建筑物里或走廊上，隨時(shí)可以聽(tīng)到討論ISO及QS9000的談話(huà)。

　　據了解，三大車(chē)廠(chǎng)投入訓練的費用及資源達到新高點(diǎn)。三大車(chē)廠(chǎng)把自己定位在供應商鏈中的龍頭，所以扮演讓客戶(hù)滿(mǎn)意的先鋒部隊。若干廠(chǎng)區或部門(mén)能率先通過(guò)QS 9000認證，將有示范作用。

　　QS9000要求:

　　第一部分：以ISO 9000為基礎的要求；

　　第二部分：客戶(hù)的特殊要求；

　　與QS 9000相關(guān)的其它要求及參考手冊:

　　1.生產(chǎn)件批準程序（PPAP）

　　2.質(zhì)量體系評審（QSA）

　　3.產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和控制計劃（APQP）

　　4.測量系統分析（MSA）

　　5.失效模式和效果分析（FMEA）

　　6.統計過(guò)程控制（SPC）